TandC
UMANESIMO 5.0
Ogni incontro è una soglia.
Ogni istante è un potenzia
le snodo di connessione. Ma
siamo talmente concentra
ti sulla gestione del tempo
che dimentichiamo la sua
funzione più nobile: creare
relazioni. Non c’è relazione
senza presenza. Non c’è pre
Il punto non è quanto tempo
hai. Il punto è: quando ci sei,
ci sei davvero? Non hai biso
gno di più tempo. Hai bisogno
Immagina
una
giornata
aziendale in cui:
• una riunione inizia con
60 secondi di silenzio per
entrare davvero;
• i meeting non durano più
di 25 minuti;
• dire “ci penso” non è un
segno di debolezza, ma
di rispetto;
Un leader che “ha sempre fretta” perde credibilità. Un pro
fessionista che non sa dire di no non è efficace. Un’organiz
zazione che risponde in tempo reale ma non sa fermarsi ad
ascoltare, non è sostenibile. Eppure continuiamo a misurare
le prestazioni in ore, invece che in impatti. Continuiamo a cre
dere che l’efficienza sia una corsa contro il tempo, invece che
un modo più umano di abitare le relazioni.
Non possiamo più vivere divisi tra professionista e persona.
La gestione del tempo non riguarda solo la produttività, ma
l’identità. Ogni scelta su come spendiamo il tempo racconta
chi siamo e cosa conta davvero per noi. Abbiamo bisogno di
leader che sappiano rallentare, di manager capaci di ascolta
re prima di rispondere, di aziende che distinguano la disponi
bilità dalla vera presenza. La disponibilità è una funzione. La
presenza è una qualità. E la qualità si allena: ogni giorno, in
ogni decisione, in ogni incontro.
TEMPO E RELAZIONI IN AZIENDA
CONCLUSIONE
COME ALLENARE LA PRESENZA NEL LAVORO
LEADERSHIP E RESPONSABILITÀ DEL TEMPO
IDENTITÀ, NON SOLO PRODUTTIVITÀ
senza senza scelta. E non c’è
scelta senza consapevolez
za. Per chi guida un team o
prende decisioni ogni gior
no, questa consapevolezza
è fondamentale. Perché in
azienda il tempo non è solo
una risorsa: è una responsa
bilità relazionale.
di più presenza. E la presen
za non si pianifica: si sceglie.
Fallo adesso. Oppure qualcun
altro lo farà al posto tuo.
• un’ora a settimana è pro
tetta per incontrarsi sen
za agenda, solo per crea
re allineamento umano.
Sembra utopia? È già realtà
in diverse aziende evolute.
L’hanno capito: non serve
più lavorare di più. Serve
imparare a essere presenti
al momento giusto.